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四、

薪酬构成

企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展,

 同时共享企业发展所带

来的成果。
工资结构:基本工资

+岗位工资+奖金+工龄工资

1、企业正式员工薪酬构成

1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖

2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资

2、试用期员工薪酬构成
企业一般员工试用期为

3 个月,员工试用期工资为转正后工资的 70%~80%,试用期内不享受正

式员工所发放的各类补贴和奖金。

1、

高层管理人员薪酬标准的确定
1、基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源,它是由个人资历和职位决定的。
该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的

30%~40%。

2、高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的依据是上一年度的企业总体
经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。
3、年终效益奖
年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励,一般以货币的形式于年底
支付,该部分应占高层管理人员全部薪酬的

15%~25%。

五、薪酬设计依据的指标体系

 指标体系主要有四种:
1、360 度考评法 
2、kpi
 

六、员工福利
福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。
七、社会保险
社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。
八、条节假日
企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。具体如下。春节(正月初一)

6 天

九、津贴或补贴

2)加班津贴

凡制度工作时间以外的出勤为加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及十小时工作日的延长
作业时间。
加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。
加班津贴支付标准
加班时间

 加班津贴

十、薪酬保密

人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因

工作需要,不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或公司以外的任何人。薪酬信息的传递必须
通过正式的渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开
办公区域时,不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄漏的地方。有关薪酬方面的电子文档必须
加密存储密码不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出
纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。

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