建立良好的企业文化有利于全面提高员工队伍素质，充分

发挥员工的积极性和创造力，进而提升企业整体素质，增强企

业系统竞争力，促进企业发展。加强企业文化建设已是一个刻不

容缓的问题，无论是对企业发展还是员工个人

 ．企业文化都是

一个涉及企业生存与发展的问题。

以下通过一个列子说明企业文化对员工的影响：

企业文化中的奖励和授权一向都是敏感的问题，据调查，

企业文化中的奖励公平性、授权导向与尊重员工是影响员工工作

满意度的主要因素，为什么会这样呢？原因有三：

(1)长久以来我们所处的社会文化氛围决定了公平对我们

的重要影响。早在春秋战国时期的诸子百家，就开始对社会公平

和正义问题进行诉求。

“不患寡而患不均”的言论深深影响着我国

人民的思想

 ，在行为上就表现为对公平均等的强烈要求。公平

是一种心理现象，是一种主观感受

 ，公平的企业使员工相信付

出多少就会有多少

 回报，能让员工心无杂念地投入工作，当企

业提倡公平时，会对员工各种行为产生正面的积极反馈，让员

工了解到

 自己的付出会得到公正的对待，从而达到心理的满足。

(2)随着改革开放 以及经济全球化 的加速 ，国内国际环

境的复杂多变，在实际工作中，员工

 需要随时对变化的市场环

境做出应对的决策，因此授权导向的作用会更加重要

 ，如果在

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