这样才能做到两项工作互相推动，相得益彰。

二是深化企业教育培训，提高员工整体素质。企业文化

建设和员工民主管理的有效开展，离不开广大员工的积极

参与。员工民主管理在强调发挥

“参与、监督、维权”职能的同

时，要重视培训教育工作，增强工会组织者和员工代表的

政策和法制观念，提高工会组织者和员工代表的能力，充

分调动员工参与民主管理的积极性，提高员工民主管理的

整体水平，保障他们在参加审议和决定企业重大问题时能

够提出建设性的意见和建议，作出正确决策。重视员工培训，

不仅要重视管理层员工的培训，更要重视生产服务一线员

工的培训。不单纯重视员工生产技能和服务水平的提高，更

重要的是注重对员工的思想道德素质、科学文化素质的培训

教育，尤其要加强政治思想教育和职业理想教育，以提高

员工队伍整体素质。只有重视员工的教育培训，注重知识的

开发、利用和管理，资源的共享，才能发掘员工的潜力，才

有利于人的发展，提高企业的创新能力。

 

三是不断创新活动载体，推进民主管理形式。企业民主管理

以员工代表大会为基本形式。同时，可以根据企业的特点，

通过开展各种形式的活动，引导和鼓励广大员工参与企业

的民主管理、民主监督，增强员工的责任感、使命感。如通过

开展各种创先争优活动，增强企业员工参与民主管理的意

识；通过完善职工代表大会制度、司务公开制度等各项规章