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薪酬方案设计

第一章

  总则

1

适用范围

本方案适用于大庆石油发展集团公司(以下简称集团公司)全体员工。

2

目的

制定本方案在遵循三个(外部公平、内部公平和自我公平)公平的基础上,

使员工的薪酬结构趋于市场化,而且与集团公司的短期收益、中期收益与长期收

益有效结合在一起,在共同分享集团公司收益的基础上,创造内部竞争、内部激

励机制,达到集团公司持续发展和永续经营的目的。

3

原则

薪酬分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

4

依据

薪酬分配依据:贡献、能力和责任。

5

总体水平

集团公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平。

第二章

  管理组织 

6

薪酬管理

集团公司成立薪酬管理委员会。由总经理担任薪酬管理委员会主任,薪酬管

理委员会成员由集团公司副总经理、各事业部经理、集团公司人力资源部经理等

组成。其中人力资源部经理担任薪酬管理委员会秘书长,负责具体日常的工作。

7

薪酬方案设计

薪酬方案设计由薪酬管理委员会委托集团公司人力资源部负责落实,方案

设计后上报薪酬管理委员会进行讨论确认。

8

薪酬方案管理

集团公司薪酬管理由集团公司人力资源部全权负责,采取分级管理制。

(一)责任范围

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