文化特征分析是对组织的规章制度、企业价值观、企业文化等的深人

 了解。不同的企业文化往往需要不同的培训方式，

价值观的不同也会对培

 训造成影响。

　　信息传播特征是指组织部门和成员收集、分析和传递信息的分工与动作形式或方式，信息传播特征分析能使培训组

织者了解组织信息传递

 及沟通的风格和特性。不同的工作需要不同的信息，也会有特定的最有效 的信息传递方式，有

针对性的对其进行培训一般能收到更好的效果。

　　组织资源分析

　　组织资源是组织生存与发展的必要条件，没有它们企业不可能得到

 发展，培训就更不可能做好了。组织资源分析包

括对组织的资金、时间、人

 力等资源的分析。有了人力、物力和财力的支持，培训目标才可能完成得 更加完美。在这些资

源中，任何一项都是非常重要的，缺了任何一项培训

 都不能顺利进行。资金是指组织所能提供的经费，它将影响培训的

宽度和

 深度。它直接决定培训费用的多少。没有了培训费用，培训就无从谈起。时 间对一个组织而言就是金钱，培训需

要相应时间的保证。如果时间紧迫或

 安排不当，就会影响培训效果。人力则是决定培训是否可行和有效的另一 关键因素。

组织的人力状况包括

:人员的数量、年龄、技能和知识水平，人 员对工作与单位的态度及工作绩效等。对这些资源进行详

尽分析是很有

 必要的’同时对它们的分析也不要孤立地分析，尽可能地将它们进行有机 的、整体的分析,这样会让培训更

有针对性。

　　组织环境分析

　　组织环境包括内部环境和外部环境，这里主要讲述外部环境。环境对

 企业的影响是不容忽视的，培训也应考虑这个

因素。比如：市场上同类企

 业的增加，同类产品的更新、增加都会影响组织战略与目标，当然对培训 也就有了不同的要

求。

　　再如，各种法律、法规的出台也将对企业产生重要影响，每当国家和

 政府的一项涉及劳动的法律颁布时，组织进行

相关的遵守法律的培训总

 是可取的做法，比如说,请一位专家给每一个可能受此法律影响的员工讲 课，以避免可能产生

的问题。外部环境瞬息万变，要对各种变化都了如指

 掌是不可能的，但至少我们应该对企业发展有决定性影响的环境变

化有

 深人的理解,并且及时做出相应的、正确的反应，培训就是其中的一个措 施和手段。