2.4.1 如涉及装饰项目的增加和装修档次的提高，则应引起特别的重视，尽是不要突破

投资目标。因此尽可能地利用价值工程的原理进行价值分析，适当减少部分次要功能或降低
部分次要项目的档次，力争将工程造价有效地控制在目标范围以内。

 

　　

2.4.2 现场签证必须有甲方相关部门代表、监理工程师、施工单位三方共同参加认可，并

签字盖章形成文字材料存档，严格杜绝后补签证的事情发生。

 

　　

2.4.3 审查现场签证的项目和内容是否清楚，签证的数量、规格、单位和日期是否准确。

除在审核时把关外，还必须加强设计变更的管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期
消灭在开工之前，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要先算账后变更的办法解决，
使工程造价得到有效控制。

 

　　

2.5 做好工程结算工作。 

　　

2.5.1 对工程量的审查。工程结算中，审核工程量时应仔细核查工程变更，到现场实地

检查工程变更是否已按规定实施，签证是否有效、合理，并分清责任。对于施工单位自身原
因发生的变更，不应由业主承担费用；对施工单位未施工的项目，应结算中扣减。

 

　　

2.5.2 对定额套用的审查。装饰工程中需要换算的项目比较多，在审查时需要对换算项

目仔细审查，换算部分是否符合规范要求。

 

　　

2.5.3 对取费的审查。主要审查有无抬高取费基数，取费类别是否与招标文件和承包合

同的要求一致。

 

　　

2.5.4 对装饰材料费的审查。由于装饰工程的特点，材料品种多、价格差异大，对装饰材

料费的审查是一项非常艰巨的工作。这需要审查人员深入施工现场查看材质，仔细分辨材料
的品种和质量，再结合市场价格行情，确定出合理的材料价格。对于业主采购或同意的代用
材料，应按新的采购价与合同和清单报价作价差调整。

 

　　总之，装饰工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。管理中应
充分发挥激励和约束两种机制的功能，实行建设项目的法人制度，力争把工程造价控制在
装饰工程投资概预算之内。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]彭丽，试述建筑装饰工程设计的重要性[J]，科技促进发展，2008. 

　　

[2]宋志坚，浅析装饰工程的造价控制[J]，科技信息，2009. 

　　

[3]张涛，关于装饰工程中几点技术控制要素的探讨[J]，今日科苑，2008.