3、 人员招聘概述

人员招聘是指企业在总体发展战略规划的指导下，制定相应职

位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。招聘包括

招募、甄选以及录用三个部分。招募是指企业采取多种措施吸引人来

申报企业空缺职位的过程；甄选是指企业采取特定的方法对候选人

进行评价，以挑选最合适人选的过程；录用是指企业做出决策，确

定人选，并进行初始化安置、试用、正式录用的过程。

 良好的招聘活动必须达到以下基本目标：

1、恰当的时间。就是要在恰当的时间完成招聘工作，

及时补充企业所需的人员，这也是对招聘活动的最基本的要求。

 2、恰当的范围。就是要在恰当的空间范围内进行招聘活动，

一空间范围只要能够吸引到足够的数量的合格的人员即可。

3、恰当的来源。就是要通过恰当的渠道来寻求目标人员，不同

的职位对人员的要求是不同，因此要针对那些与空缺职位匹配程度

较高的地方进行招聘。

4、恰当的信息。就是招聘之前要对空缺职位的工作职责内容、任

职资格要求以及企业的相关情况作出全面而准确的描述，使应聘者

能够充分的了解有关信息，以便对自己的应聘活动作出判断。

5、恰当的成本。就是要以最低的成本来完成招聘工作，当然是

以保证招聘质量为前提的，在同样的招聘质量下，应当选择费用最

少的方法。

6、恰当的人选。就是把最合适的人员吸引过来参加企业的招聘