每月都将对其工作和任务完成情况进行统计，作为考核成绩保留。
　　
在对高层管理人员进行

360 度绩效考核的同时，还应组织专门的考核小组对高层管理人员

进行另外的考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘专家。考核小
组成员设大约

10 人左右，考核结果指定其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、

公正。
　　
高层管理人员的最终考核得分将由上述两种考核得分汇总后得出。