工作时长

 

　　平均而言，世界各地的

ACCA 学生和准会员每周工作时间为 44 个小时。公共部门（42

个小时）和非营利部门（

42 个小时）的周工作时间略短，金融服务机构（45 个小时）的工

作时间略长。企业财务部门和会计师事务所受访者所报告的工作时长与平均值相符（

44 个

小时）。整体而言，长时间工作的学员（特别是每周工作

50 小时以上的学员）对于自己的

工作

-生活平衡很不满意。 

　　适应多种职业的资格认证

 

　　

ACCA 学员与准会员通常拥有多领域的经验，这说明了 ACCA 资格认证的普适性以及

与多种领域的相关性。不管是在机构内部，还是在外部寻求晋升机会、高薪水和新经验 ，
ACCA 学员与准会员都能够自如地转换工作。ACCA 的大多数学员与准会员都非常有事业心，
他们当中很多都有国际经验，也力求在将来带领财务团队和发展多样化的职业。

 

　　多领域经验明显

 

　　

ACCA 资格认证以及奖励基金为学员打下坚实的基础，使他们能够从事各行各业：

44%的受访学员在企业财务部门工作，25%就职于会计师事务所，15%就职于金融服务机构，
13%就职于政府机构或非营利部门。一大部分（45%）学员从事的是与过去不同的行业，这
显示了

ACCA 资格认证是一张通向新雇主和新经验的通行证，即便是在学员成为正式会员

之前，它也具有明显的优势。许多（

29%）过去在企业财务部门工作的学员现在已经不再从

事企业财务部门的工作；类似地，几乎

1/5（19%）过去在会计师事务所工作的学员现在也

已改变了工作领域。

 

　　学员工作的变动是多方向的，并不只是从会计师事务所转到企业财务部门。一些现在就
职于企业财务部门或金融服务机构的受访者曾经在公共部门工作，这一发现也体现在了我
们的《

2011 会员调查》中，证实了 ACCA 成员获得多领域经验的能力。 

　　受访者职业变动领域的不同，也造成了不同国家之间的差异。例如在马来西亚，相当一
部分学员曾在会计师事务所工作。

 

　　同样值得注意的是，在非洲市场，许多

ACCA 学员与准会员曾在非营利组织工作 。

ACCA 已经在全球的公共部门获得了越来越多的认可。而且在事实上，在公共机构工作的学
员人数已经超过了其他国际会计机构。

 

　　高度的职业机动性

 

　　过去的

12 个月内，有 1/3 的 ACCA 学员与准会员更换了工作。俄罗斯的学员机动性特

别高，

43%的受访者在过去一年内换了新工作。 

　　在全球更换工作的

34%学员中，55%发生在机构内部。但是不同地区间也有差异。机构

内部的职业变动在欧洲更为常见（英国、爱尔兰、塞浦路斯和罗马尼亚）。相反亚太地区（中
国大陆、中国香港、马来西亚、新加坡和越南）的学员则更倾向于跳槽到新的机构。此外不同
行业之间也有差别。就职于公共部门的

ACCA 学员更倾向于在机构内部换岗（22%），其人

数是寻找新雇主人数（

10%）的 2 倍。 

　　那么

ACCA 学员与准会员为什么决定更换工作呢？在过去 12 个月内，学员更换工作

的主要原因有升职（

25%）、赚取高工资（23%）和转行（20%）。其他常见的解释主要集中

在有机会获得全面的经验以及参与了在公司内部轮职的毕业生计划。在欧洲与俄罗斯，更换
工作的主导原因是升职，而亚太地区的主要原因则是转行与高薪资。

 

　　此外，为了确保能够得到恰当的培训，一些学员也不怕更换工作。比起金融服务机构、
企业财务部门和公共部门，这种情况在会计师事务所和非营利组织更为常见。调查结果显示，
培训的提供与否对于基层员工来说是至关重要的。在更换工作的基层员工当中，有

12%是因

为雇主提供的培训非常有限，但只有

2%的高层经理会因为这个原因而换工作。两性学员之

间也有差异。男性比女性更容易因为高工资而换工作（比例分别为

24%和 21%）。人才保留