再次，须保证组织绩效考核机制良好运转。设计薪酬结构时，高管的固定薪酬一般应至
少低于

50%，其余部分应与公司绩效或分管部门/子公司绩效挂钩，因此对各级机构的组织

绩效考核就成为重点。其中，公司绩效应与对标企业进行绩效的横向比对（而非仅仅与历史
数据纵向比较），也要降低因行业景气程度对业绩的影响。