可以和标准的股票期权计划实现完全对接。三是限制性股份奖励、延期股份奖励和股票期权
奖励等形式既能够激励管理者追求长期利益，又能够将被激励者的利益与所有者的利益紧
密相连，以激励其为所有股东利益而增加自己的收益。将员工的个人利益与公司的长期利益
紧密相连。

四、福利性收入激励机制方案设计

福利性收入包括企业为员工支付的社会保险费、住房公积金等。对于福利性收入的管理，企
业要按国家有关规定执行。对于按照国家规定，统一标准在各企业机构普遍实施的养老保险、
医疗保险、失业保险、住房公积金等其激励作用是一致的。本次咨询主要研究以下两种福利。

实行企业年金制。企业年金是指

A 公司及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿

建立的补充养老保险制度，是多层次养老保险体系的组成部分，是员工福利性收入的一部
分，其由单位缴费、职工缴费及企业年金基金投资运营收益三部分组成。

企业年金制的优点：有利于

A 公司树立良好的企业形象；有利于吸引和留住优秀人才，稳

定现有员工队伍，调动员工的积极性和创造性，从而提高单位的社会效益和经济效益。

企业年金设计原理：在设计企业年金时，

A 公司可以打破原有的薪酬福利分配“平均主义”

的问题，按照不同职级、不同岗位、不同贡献的为员工提供不同的保障计划，为

A 公司服务

年限越长、职级越高、岗位技术含量越高、贡献越大的员工要大幅提高保障额度，反之保障额
度越低，保障计划越单一。

一是通过差异化的企业年金制度建立，可在单位内部形成一种激励氛围，充分调动员工的
工作积极性，发挥自身的最大潜力，为

A 公司的发展多做贡献。根据员工的贡献，设计具

有差异性的年金计划，有利于形成公平合理的分配制度，充分发挥员工的潜能。根据期望理
论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价时，他就会受到激励进而付出更多的努力。二是
在企业年金的计划中，设定权益归属方案，规定服务满一定的年限后方可获得相应的年金
权益，与即时兑现的奖金福利相比，企业年金既使员工得到了鼓励，又达到了类似期权的
良好效果，而且操作上又比期权要简单、方便得多。同时，设制权益归属还将与未来国家可
能设立的递延纳税政策很好地衔接。

实行多元化的福利制度。多元化福利制度是指

A 公司为员工提供一揽子福利项目，并制定

每一项福利项目的条件，员工根据自身特点和具体需要从单位所提供的福利项目中选择适
合自己的福利。

多元化福利的优点。一是能够满足员工的多元化需求，让员工感受到自己受到重视，从而提
升员工对

A 公司满意度，增强员工以社为家的大家庭意识，体现以人为本的经营理念。二

是能够提高员工的社会地位，让员工在单位工作具有自豪感，福利多而且好说明单位的经
营效益好，员工在单位工作会让别人感觉到其前途光明，收入丰厚，无形中让员工在精神
上具有满足感。三是能够实现福利制度效用的最大化，充分发挥出福利薪酬的激励作用。

多元化的福利项目应该包括但不限于以下几个方面。一是教育培训方面：员工可以选择外出
参加高层次的培训、接收高层次的教育、参加学术研讨会；二是休闲娱乐方面：员工可以选
择带薪休假、选择度假旅游；三是健康保障方面：员工可以选择健康查体、美容健身、健康保
险、补充医疗保险等