郑州市 xx 煤业有限公司

企业发展规划、中长期发展规划编制、审

查和决策制度

为了适应

xx快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强

xx

“

煤矿中、长发展期规划的管理，规范

xx

”

中、长期发展规划 编

制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，

进一步完善

xx决策机制，确保xx科学有序、平衡协调、可持续发

展。为此结合本矿实际，特制定本规则。

一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度

（一）管理职责及分工：

“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，

企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责各业

务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体

负责人。

（二）各业务管理科室管理职责：

1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。

2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质

方面规划工作。

3