生给工程造价留下活口。为有效地控制工程造价，应制定设计变更、现场签证管理制度，明
确变更签证的权限范围，实行

"分级控制、限额签证"。对非发生不可的变更，应尽量提前实

现。变更发生得越早，损失越小，反之越大。如果在施工中变更，已施工的工程还需拆除，
势必造成重大变更损失。只有这样对每一个工程的变更都做到严格控制，才能使施工图预算
不突破概算，有效地控制工程造价。

 

　　

4、工程竣工结算阶段监理 

　　在前几阶段工作做好的基础上，竣工结算就容易得多了。在工程办理交工验收后即可办
理竣工结算。竣工结算值

=合同价款值+索赔款+违约金。 

　　根据

FIDIC 条款或我国建设合同示范文本规定条款和实际合同签定的条款规定：涉及

到施工索赔和违约的问题，监理工程师必须分清责任，尽量减少索赔，要减少索赔就应注
意以下几点：加强合同管理，完善合同条款；项目开工前，应做好充分的准备工作；加强
对设计方案的审查，及时发现设计中存在的问题，避免施工

 

　　工中因设计变更引起的索赔；加强质量管理，强化质量跟踪，避免或减少合同外的抽
样检验或工程复查引起的索赔；提高监理工程师的素质，发现索赔问题及时处理。

 

　　三、结束语

 

　　总之，工程监理工作是一项需要各种专业技术、经济、法律综合管理等多学科知识和技
能的智力密集型服务工作，这就要求监理人员具有控制造价、管理合同和信息，调解经济纠
纷的能力，不断提高自身的素质，增强合同管理意识，提高法制观念。

 

　　

 

　　参考文献：

 

　　

1、李薇薇、何英芝、李荣久，工程监理在控制工程造价中的作用《中国新技术新产品》

 

2010 年 19 期