首先，工程例会协调、安排，形成书面记录。督促计划执行者认真研究工程，仔细安排
计划，而不是随意计划。视影响工程进度计划情况，要求有关单位制定赶工计划。

 

　　

 

　　四、结束语

 

　　

 

　　质量、造价、进度向来是工程监理控制的关键，本文通过实践总结，对装饰工程监理工
作中的质量控制、进度控制及造价控制进行了简单的讨论，希望能对同行有些许的借鉴意义。