备注：四月份签订

“电信固定电话合同”，管理长途电话使用方式，温馨提示及张贴电话标

示（长途拔打

11808 或 96688 便宜每分需约 0.29 元，避免电信误道 IP17909 每分需约

0.52），以减少无拔打优惠号而增加的长途电话收费，通过电信网上营业厅监控话费及清
除无用的套餐，后续又增加电话

3 台，增加业务量及人员约 33%，由原来的宽带 499 元/月

改光纤

800 元/月，以上电话、业务量、人员、光纤费都在增加,但费用无增而减少。

4、解除安全隐患：
      公司 2013 年 3 月前装修，仓库也是大约同一时间搬迁，但以前的消防器材只有办公室
有几个老化的灭火器，并堆放在小库房，而且是过期的，整个仓库没有一个可用的灭火器
四月份配制了消防器材，演示了操作方法及宣传，让人人有意识，个个会使作灭火器及器
材，杜绝了安全隐患。
5、制度规范化管理及推行：
     1）去年的年底及次年初推行《年终总结》、

《年终考核》、

《评选优秀》及团年饭年会的组织，

有效的推进了年终工作的回顾、各部门目标的展望及问题、建议的反馈、也激励了员工的士气、
加强了员工的归属感。
     2）三月推行《管理例会制度》，加强各部门沟通，解决当前问题、跟进开发及产前、中、后
期的督促、货期跟进情况、各部门工作状态汇报、市场情况、客户反映的问题及解决等，并实
行《职务代理制度》，不漏岗、持续推动，并为培育储备领导管理能力，提升各岗位职员之工