要安全质量好的单位，生产完成的也较好，反之，亦然

;

3、狠抓班队长建设，增强他们的落实力、执行力，从体

制上落实安全

;

4、建立健全区队管理制度，严格管理，公平公正，对

所有违反制度的人和事，不厚此薄彼，从制度上保证安全

;

5、抓好均衡生产，解决撇沟延点，每月计划会后，单

位要将任务详细分解，每天要做哪些，怎么做到？怎么在

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小时时间内完成，需要什么保障措施？不能月头不抓月尾

急，越急越出事。

6、正式施工前，外部系统环境要按质量标准化的要求

高标准整治，解决环境安全问题。

（三）查处隐患，落实整改

 “隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。事故

的发生往往是从一个一个的隐患中发展而来的，隐患是事

故发生的导火线，一旦查出隐患，并马上落实整改，我们

会把事故消灭于萌芽状态，否则，必遭灭顶之灾。所以对待