主个别领导及甲方代表违规片面强调进度或强条规定是很多监理现场经常遇到的，他们自

认为是出钱的老大在项目管理上可以为所欲为，如果遇到事情他们就推脱不懂，实际上甲

方代表聘用的很多都是有多年的工作实践经验，对于他们来说心里实际都很清楚，只是为

了利益和领导指示而擅自违规又不须承担很大的风险责任，再加上国家在建筑领域对业主

及甲方代表也没有明文的资质资格要求，所以出现部分事故中都与业主违规有一定的关系，

反正资金掌握在他们手上，你不按业主意图做就别想顺利拿到应付的费用。

2 施工单位的大环境影响；

目前国内的建设施工单位整体素质差距相当大，从单位资质（如挂靠现象）到个人上

岗资质（主要岗位上岗人员挂证情况）要想规范起来很难，就是上级主管检查也都是走形

式过场，有的项目甚至一个投标有资质人员都没有但照样干，因为他们政府相关主管部门

有人情关系，业主那里就更好用利益摆平了，再加上有的施工背景是黑白通吃，取得施工

单位资质是上级主管部门只看报送资料和足够的拼凑的挂证人员以及注册资金，所以社会

上的部分施工企业就是一个空架子，揽到工程就聘用几个一般不用到现场的挂证人员，实

际现场管理充斥的部分人员要不就是老板亲戚要不就是临时聘用的管理人员，这样的施工

人员配置和管理其目的就是怎样帮老板多挣钱，甚至安全投入都要打折扣，如在这样的建

设施工环境下要想做好监理工作的确真的很难，更不用说你监理要求严了会引来的人身威

胁等等。

3 设计勘察单位及试验检测单位的影响；

针对前面说的建筑工程各类单位和个人挂靠资质的情况，在设计领域里也同样存在，

利用上层关系揽到设计项目后，随便找个有资质单位就可以堂而皇之的自称是设计院了，

由此类设计的施工图纸可以说是东拼西凑的各专业图纸，应用到现场就会发现⑴设计深度

不够详图节点不配套，实施时对细部节点往往要反复猜测明确核定，这样无形也增加了监

理工作，因为监理执行的设计依据不明确是没有办法说服现场具体实施的，毕竟现场施工

方也最希望这样，就可以按最省钱的方法去做。⑵再者就是设计的各专业施工图纸自身没有