技术方面，主要引进重点院校专业技术人才，分别从事研究煤炭的

固体加工、液体加工、气体加工及公用工程等方面的研究，成为了煤

化工工程事业部的中坚骨干力量；在现场方面，引进具有资深行业

经验的专业工程师，为项目现场的施工、质量和安全等关键环节保驾

护航。在引进人才的同时我们还着意于和谐团队的建设，尤以紧抓干

部带头作用为先。正所谓：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

煤化工工程事业部立足加强班子建设，重规划、谋发展，坚持以身作

则，在工作中以过程控制为基础，以结果为导向，极大地鼓舞了部

门士气，提升了部门的凝聚力与战斗力，起来了极为良好的示范带

动作用。

    三、扬长避短、合理规划，提升部门核心竞争力

依照公司及事业部

“十二五”发展规划要求，事业部技术部门根

据业务划分研究室，目前我部门下设固体加工室（主要从事研究煤

制兰炭、煤制活性炭、褐煤提质、煤炭干馏、兰炭制活性炭等）、液体加

工室（要从事研究苯加氢制燃料油、煤焦油（蒽油）加氢制燃料油、