不能再犹豫了，谁再犹豫，谁就将成为罪人。

 

　　他们更环愿意成为不求有功，但求无过的庸人。

 

　　漳村煤矿领导班子的危机感、紧迫感、使命感从来没有像今天这般强烈。深思熟虑之后他
们决定实施重振漳村的方案：漳村煤矿的未来，取决于我们现在的认识和行动，煤炭资源
整合势在必行。

 

　　思想有多远，发展就有多远。如果说，面对先进的世界采煤技术和土打土闹的国内采煤
业，忧愤感和强烈的责任感驱使着漳村人不安分了，热泪盈眶了，摩拳擦掌，跃跃欲试了。
那么，面对漳村煤矿可持续发展面临的形势，紧迫感、危机感、负重感和对企业、对漳村人的
报效之心，则是新时期漳村人奋勇当先的驱动力和内动力。

 

　　

 

　　重拳出击才是正道

 

　　

 

　　关掉一扇歪门，才能重启另一道光明与智慧之门。

 

　　

4 月份，三晋大地阳光明媚，春意盎然，风景宜人。 

　　伴随着和煦的春风，山西省的煤炭资源整合进入了

“战国”时代。 

　　谁都明白，在资源整合中的成功即意味着在未来发展中的主动。谁能在这次整合中抓住
“先机”?谁将在未来的新格局中领跑? 
　　此时，漳村煤矿已经感觉到，能否在行将到来的资源整合中奋起直追，现在正是时候

! 

　　漳村煤矿新一届领导班子深知走好资源整合之路，对他们来说不仅是政治觉悟的检验
战略眼光的检验；更是肩负的企业责任，是难得的发展机遇。走好资源整合这步棋，必将为
漳村煤矿今后的长远发展打下坚实基础。

 

　　煤炭资源整合，是一项系统而复杂的工程，是一项战略转型的工程，体现着企业领导
班子对社会责任、企业责任的担当，是对子孙后代发展需要负责任的选择，不能留下遗憾，
更不允许有败笔。

 

　　为了把握住这个千载难逢的机遇，为漳村人的未来留下一片祖荫，为未来可持续发展
夯实基础。漳村煤矿领导班子召开全矿干部职工大会，发动群众展开讨论，集思广益，群策
群力。不久，一个集群智群胆的，全面打造品牌漳村、实力漳村、魅力漳村的战略规划很快出
台。规划的核心是：一方面推进村庄搬迁，保证正常采掘衔接，以解矿井生产的

“近忧”；一

方面推进矿界调整不放松，积极寻求

“固根基”的长远之策；一方面推进资源整合，在“谋长

远

”上下功夫，确保企业发展后劲…… 

　　李建宏、段贵德与他们团队通过对全国经济大势、区域发展经济趋势以及对行业发展态
势的敏锐把握，创新了漳村人思想解放、科学发展之

“道”。 

　　扭转发展的

“颓势”，破解永续发展的“难题”，重拳出击才是正道。一拳接一拳，拳拳之

心系发展。

 

　　

5 月份，潞安集团处处洋溢着欢乐祥和的气氛，凝聚着轰轰烈烈的资源整合的氛围。漳

村煤矿从上到下，从矿长李建宏、党委书记段贵德，总工程师苗田、副矿长冯瑞波到普通一
员都建立了领导包片推进制度。主要领导亲自挂帅，亲临一线，靠前指挥；分管领导协助主
要领导，狠抓落实，及时研究解决工作中出现的新情况、新问题，将

“近忧”、“固根基”和“谋

长远

”的大事落实到人。 

　　思路决定出路，布局决定结局。漳村煤矿同时抽调政策水平高、业务能力强、工作作风硬
的同志成立了资源整合办公室，组建了强有力的整合战斗团队，全面展开了煤炭资源

“整”

与

“合”的工作。 

　　动员令从这里发出，人们从平静的生活中立即转入资源整合的工作中

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