7、招聘，面试人员专业技能有待提升。

综上，人力资源部在未来五年内应针对公司在人才招聘与配置

方面的优势与不足改进工作方法，逐步缩小我们的弱势，为企业招

聘并留住更多优秀人才。

二、人员定编规划

工作分析是进行定岗定编的前提与基础，但目前只能在没有进

行系统的工作分析的基础上，从公司的业务发展及公司现有人员状

况出发，分析未来五年的人员编制情况。

 集团机关：

部门

现

有人数

计划

人数

备注

高管

6

8

办公室

17

14

食堂外包，可减员 1 人；行

政职员目前 6 人，据工作分析减
员 2 人。

审计部

0

3

新增部门

人力资

源部

6

7

目前缺编 1 人（部门经理）

企业管

理部

1

3

目前缺编 2 人，现其中 1 人

由产业中心临时借调

战略发

展部

2

2

财务管

理部

33

其中包括收费员 18 人

采购部

4

其中 1 人借调至城建公司

经营管

理部

0

目前只有高管陈宗华 1 人

合计

69



教育集团：