3 岗位认识不清

三、解决问题的对策

1 制定企业的整体战略，做出企业的人力资源供给预测

2 编 制 职 位 空 缺 计 划 ， 及 时 与 用 人 部 门 沟 通 做 好 工 作 分 析 并

编写职位说明书

3 充分利用多种合适的招聘渠道

4 预约正式面试前，引进电话面试程序

5 选择恰当的人员筛选方法

1）简历筛选

2）电话访谈

3）面视

（

1）面试尽量营造独立、封闭、安静、舒适的面试环境

（

2）要有据可依，客观、科学、公正地选聘人才