将人与标准比，而非人与人比。考核认证坚持三个原则：（

1）客观

公正，即标准客观，判断客观全面；（

2）促进改进，即认证不仅是

评判达标与否，更重要的是促进改进，形成规范化工作的习惯；

（

3）有序可行，即遵循工作的内在规律。

3、管理干部任职资格评审体系

任职资格认证评审是华为公司任职资格管理人员对任职资格认证程

序的审核和认证结果的评议。它是华为公司任职资格认证质量保证体

系中的重要一环。它的主要目的在于保证认证质量，提高认证者的专

业能力。资格评审分为二级评审，包括部门级和公司级。部门级评审

是由各系统任职资格管理处负责组织，旨在保证本系统内各部门对

标准掌握的一致性。公司级评审则由公司任职资格管理部负责组织，

以保证公司各系统对标准掌握的一致性。公司级评审通过后，由人力

资源委员会最终审核颁证。任职资格证书有效期为

2 年，每 2 年公司

组织一次资格复审，或修订标准，复审通过，证书将继续有效。

二、华为干部任职资格行为标准

（一）任职资格标准

华为公司干部任职资格行为标准是从管理者（有直接下属至少一

人）称职胜任的角度出发，以工作结果和行为表现为判断依据的技

能标准。它是指完成管理工作的成功行为，反映了公司对职业经理人

的技能要求。

建立华为管理干部任职资格标准主要遵循的原则是：

1、源于工作：

标准级别的划分、标准的内容都从分析实际工作而来，而不能仅从技