一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔民十几年，立下了汗马功劳。不过随着年龄的增长，腿脚
不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。不得已，渔民又买了几只小鸬鹚，经过简
单训练，便让新老鸬鹚一起出海捕鱼。很快，新买的鸬鹚学会了捕鱼的本领，渔民很高兴。

　　新来的鸬鹚很知足：只干了一点微不足道的工作，主人就对自己这么好，于是一个个
拼命地为主人工作。而那几只老鸬鹚就惨了，吃的住的都比新来的鸬鹚差远了。不久，几只
老鸬鹚瘦得皮包骨头，奄奄一息，被主人杀掉炖了汤。

　　一日，几只年轻的鸬鹚突然集体罢工，一个个蜷缩在船头，任凭渔民如何驱赶，也不
肯下海捕鱼。渔民抱怨说：

“我待你们不薄呀，每天让你们吃着鲜嫩的小鱼，住着舒适的窝

棚，时不时还让你们休息一天半天。你们不思回报，怎么这么没良心呀！

”一只年轻的鸬鹚

发话了：

“主人呀，现在我们身强力壮，有吃有喝，但老了，还不落个像这群老鸬鹚一样的

下场？

”

　　启示：

 伴随着企业管理由小作坊式的粗放型向制度化和人性化过渡，员工的需求层次

也在逐步提高。工作不再是必需的谋生手段，人们越来越注重将来的保障机制，以及精神上
的享受和

“自我实现”。鸬鹚从最初“有吃有喝”就感恩戴德，到希望“年迈体弱时也有小鱼吃”

就反映了渐进的职业需求。倘若人力资源管理忽视了这些需求，最终只能导致

“鸬鹚”的罢工。