的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和

一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生

质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。

二、进度监理目标：

要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进

度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，

按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承

包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内

竣工。

三、费用监理目标：

认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查

签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地

做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的

记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计

划费用。

四、合同管理：

认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥

监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部

门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。

五、施工安全和环境保护：

认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设

施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。

六、信息管理：

                                                        

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