制预制构件等工作提前,并能使施工速度大大加快。据上海的调查材料说明,采用标准构件
的建筑工程可降低费用
10%~15%。标准设计既经济实用,一般都能使工程造价低于个别设
计造价
B 加强施工图审核工作
施工图的审核工作是以往工作中的薄弱环节。审核的内容不仅仅是各专业图纸的交圈
,
更重要的是检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合。由技术部门负责审核图纸的设计范
围、结构水平、建筑标准等内容
;由造价管理部门负责审核设计概算与施工图纸的一致性,设计
概算与投资估算的协调性
,如有超概算的项目,应与各部门之间全力配合,将突破投资的内容
进行调整
,为工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础。
C 严格控制设计变更,加强设计变更的管理工作,有效控制工程投资。
设计单位要认真做好图纸的审查工作,可以减少图纸中的错漏现象,使设计阶段的施
工图预算更为准确。图纸本身不完善或是设计深度不够,将导致在施工阶段的设计变更增加,
从而导致投资的增加。施工管理方要加强设计变更的管理和建立相应的制度,防止不合理的
设计变更造成工程造价的提高,在施工图设计过程中,要克服技术与经济脱节现象,加强
图纸会审、审核、校对,尽可能把问题暴露在施工之前。对影响工程造价的重大设计变更,要
用先算账,后变更的办法解决,以便工程造价得到有效控制。
三、结语
总之
,设计阶段的造价控制真正体现了事前控制的思想,确实能起到事半功倍的效果,达
到花小钱办大事的目的。在设计一开始就将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中
,通过
在设计阶段与土建工程统一考虑、开展限额设计、方案比对优选、加强定额管理、推广标准设
计及加强施工图审核、控制设计变更等优化设计方案
,提高设计质量,做到技术与经济的统一。
设计人员在设计过程中与工程造价管理人员要密切配合
,及时对项目投资进行分析对比,反馈
设计信息
,能动地调整造价,优化设计,以保证有效地控制投资。只有当业主 (建设单位)真正把
设计阶段确立为控制造价的关键阶段时
,才能收到投资省、进度快、质量好的效果。
参考文献
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