某公司

管理体系纲领性文件

 

文件编号：

STMS04-00

人力资源管理纲要

版次页数： 1.0 版 共 2 页

管理体系要素：人力资源管理

文件状态：  试运行

编制：     人事行政部

审定：  

批准： 

 

1、目的

科学进行人力资源及其劳动环境管理，健全人力资源激励约束机制，保证劳动环境相关法律法规符
合性，维护企业和员工合法权益。

2、适用范围

适用于某公司的人力资源管理。

3、术语

3.1、人力资源管理：依照相关激励理论和法律法规，对人力资源及其劳动环境进行科学管理的活动。

4、职责

4.1、公司人事部为人力资源的归口管理部门，负责依据相关激励理论和国家劳动方面法律法规制定并

实施企人力资源管理标准，并对相关部门执行效果进行监督管理，负责为企业经营提供有创造力
的人力资源和良好的劳动环境及秩序。

4.2、相关部门负责执行相关管理制度，提供规范管理环境、劳动环境。

5、管理程序

5.1、人力资源管理的组织
5.1.1、明确人力资源管理范围

A、人力资源管理按管理对象不同可分为人力资源配置、人力资源科学管理、劳动环境监督管理三部
分。人力资源管理应覆盖企业经营活动全过程。
B、管理要求：科学人力资源配置及管理，提供适应人力资源及其环境，保证企业较高劳动组织水平。

5.1.2、收集相关法律法规、编制人力资源管理标准。

A、人事部根据企业特点和员工劳动管理需要，通过当地劳动主管部门收集国家劳动方面包括劳动法
、劳动合同、劳动保护、劳动卫生、劳动安全、安全技术、劳动保障等相关法律法规作为编制劳动管
理相关标准和进行法规化管理的依据。
B、人事部根据人力资源管理的激励和约束理论，组织编制必要管理标准，见条款

5.2，保证与人力

资源最先进管理模式符合性。

  C、人事部按照相关法律法规和人力资源管理标准，对人力资源管理人员、各级管理干部和所有岗位

员工组织有效的内部

/外部培训，保证具备适应的意识、责任心、技术能力或资质。

5.2、人力资源的管理控制

人力资源管理的控制面应覆盖企业经营全过程，着力于人力资源配置、人力资源科学管理和劳动

环境监督管理。

5.2.1、人力资源的配置

人事部和相关部门按照《人力资源战略规划》、《员工招聘管理》、《素质配置及考评管理》等管理

标准，依据公司战略目标实现需要，对紧缺的人力资源进行规划和储备，通过岗位及职能目标要求，
配置素质对应适宜的人力资源，并通过招聘管理制度把好员工入厂素质关、健康关，通过试用、绩效
考核、素质表现考评确认人力资源素质适应性，有针对性培训提升和淘汰，建立起素质达标的员工团
队。

1

管理体系纲领性文件

               人力资源管理纲要

STMS04-00                共 2

 

页 第

2 页

5.2.2、人力资源的科学管理

人事部和相关部门按照《员工培训管理》、《岗位绩效考核管理》、《薪酬设计与管理》、《素质配置