首 先
, 金 融 危 机
导致下游行业需求下降。煤炭较其它商品来讲成本刚性大
,在这种情况下,需求就成为主导煤
价走向的风向标。金融危机导致我国宏观经济走弱
,这种趋势反映到市场就表现为煤炭四大
下游支撑行业即钢铁、电力、水泥、化工增速全面变缓
,进而导致煤炭需求疲软。
其次
,金融危机导致进出口格局改变。能源需求与经济发展速度息息相关,在全球金融危
机影响下
,美国、英国等受到波及的发达国家,金融危机导致经济陷入衰退,一些能源消耗需求
下降
,以石油、煤炭为代表的国际能源价格大跌。在国际煤炭需求大量下降、国际煤价接近或
低于国内煤价的情况下
,大量国内煤炭企业开始找不到国外买家,煤炭出口积极性大大受到挫
伤。中煤能源集团等煤炭出口企业已经尽量压缩出口
,这就在一定程度上增加了国内的煤炭
库存
,使国内煤企借靠国际市场来调节国内供应量的愿望无法实现,同时国际煤价如果持续下
降
,势必改变进出口格局,从而使国内煤炭企业压力加剧,引发国内煤炭价格波动。
最后
,金融危机导致企业资金链条断裂。金融危机的影响在国内市场逐步扩散,由制造业、
委托加工业转向其它行业的可能性不断增大
,致使越来越多企业害怕受波及而紧缩银根,链式、
环式的经营链条必然会波及煤炭下游支撑行业企业
,造成这部分企业资金紧张,从而间接使煤
炭企业回款困难。
金融危机下我国煤炭企业的兼并整合
1998 年金融危机后,我国民营小型煤炭企业由于需求不足、利润下降、技术设备落后等原
因几乎全部退出煤炭市场
,多、小、散、乱是我国小煤矿存在的核心问题,在经济脱离景气的时
代背景下
,规模经济效应开始在煤炭行业中显现出来。在煤炭行业实行兼并重组和结构调整,
是面对金融危机把企业做大做强、使煤炭开采资源整合由此维护区域生态环境、实现煤炭行
业可持续发展的积极举措。
山西省、河南省、河北省、贵州省、内蒙古地区
,近两年以来都加大了小煤矿整治力度,坚决
关停了
5 万吨/年以下的小煤矿,对大煤矿进行整合重组成为大型煤炭集团。通过整合重组,这
些省份煤炭工业的规模化、集约化、机械化、现代化水平进一步提高
,作为国家能源基地的地
位进一步巩固
,在由煤炭大省向煤炭强省的跨越中迈出了重要一步。山西省是国内煤炭企业
结构整合力度最大、影响最大的省份
,全省矿井个数由整合重组前的 2598 处减少到 1053
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