查等。

“ACP1000 是个复杂的系统工程，是从无到有的创新过程，ACP1000 的研发是举集团之

力，上下同心，全面协作，集智聚力的大喷涌。

”邢继说。

据邢继介绍，

ACP1000 具有三大技术特色：“177 堆芯”、“单堆布置”和“双层安全壳”，

进一步提高了安全性。具体来讲，堆芯是整个核电站的核心所在。

ACP1000 反应堆堆芯采用

的是

177 组燃料组件方案，这一技术可使发电功率提高 5%～10%，从而提高经济性，同时

也降低了堆芯内的功率密度，提高了核电站的安全性。单堆布置使得

ACP1000 在厂址选择、

电力需求、投资成本等条件上更具灵活性和适应性

;双层安全壳可以抵御大型商用飞机的撞

击。

安全是核电发展的生命线，核电站的设计以安全性作为主打点，在此目标上有非常严

格的掌控。

ACP1000 堆芯损坏概率目标值小于 10-6，大量放射性释放概率目标值小于 10-

7。“在 ACP1000 的研发过程中，每一处细节都是为了追求更安全、更先进，饱含了技术人员
的努力。

”

比如，

ACP1000 其中一项设计——事故后操纵员不干预时间由 10 分钟延长到了 30 分

钟。

“核电站一旦发生事故，以往要求操纵员 10 分钟之内必须进行干预。为了给操纵员更灵

活的空间，并减少人因对核电厂运行的影响，

ACP1000 设计将干预时间延长到了 30 分钟。”

刘昌文说。

看似一小步，核电一大步。面对这个要求时，课题攻关人员短时间内曾毫无进展，调研

国内外的资料，只有别人的宣传资料，真正的技术资料无法得到。在这样的情况下，课题组
对应该开展的各项工作进行了梳理，对各种假想事故的薄弱环节进行清理、讨论、确认，提
出改进措施，进行理论计算

……如此循环反复，不断发现新问题，一点点向前推进。特别是

针对其中的一个假想事故

——蒸汽发生器传热管破裂事故，在满足 30 分钟要求的同时，必

须同时满足蒸汽发生器不满溢。

这一次，攻坚克难的是一群意气风发的青年人。面对这一难啃的骨头，他们在一年多的

攻关过程中，大胆创新，提出了各种可能的解决方案，

“如何使核反应堆在事故过程中得到

有效冷却

”、“如何使蒸汽发生器的补水既要足够又不能过多”……他们进行了一百多种方案

的理论计算，终于顺利攻关。

“这一过程也让我们更深地体会到在关系国民经济命脉和国家

安全的关键领域，真正的核心技术是买不来的，必须依靠自主创新。

”

在

ACP1000 的研发中，类似这样的例子还有很多。核电站设计是复杂系统工程，涉及

几百个系统，光设计图纸就有几万张，每更改一个数据，牵一发而动全身，都可能意味着
重新进行新一轮的分析计算，为了更安全、更先进，技术人员需要付出很多努力和心血。

“ACP1000 的研制过程是一个充满创新意识的过程，但创新并不意味着非要与别人不一

样。放弃自主研发，有样学样的仿制，那是没出息

;放弃已经被实验验证的先进技术，非要

自己另搞一套，那就是愚蠢。

”邢继说。

ACP1000 的设计原则是“博采众长，为我所用”。就是说，在各种相关核电技术都进入科

研人员的视野后，择优选定技术手段为我所用，既需要有放弃、否定的勇气，还需要驾驭、
消化的智慧，由此实现新的

“系统集成”。

如在核电领域，让公众与非能动理念有了第一次亲密接触的，是美国三代核电

AP1000。但事实上，在“八五”计划的 AC600 项目，中国就已经提出非能动概念，而且进行