施工进度计划的审批监理工程师在项目监理的管理过程中，依照合同对承包商编制的
施工进度计划进行审批，经批准后不仅要求承包商按计划施工，也是监理协调的依据，同
时是判断非承包商责任影响工期顺延的依据。

 

　　

3.工程价款支付的管理 

　　监理工程师在监理项目时，要按施工合同的有关规定协助业主按期审批工程款，再保
证承包人在得到合理的款项后，保证工程正常施工。对于业主提留的保留金的返还以及由于
物价上涨、意外事件等，应根据具体情况具体处理，防止造成甲乙双方的经济损失。严格控
制预付款、暂定金额、价格调整、保留金、工程变更等因素造成的工程失控。

 

　　

4.合同争议与索赔管理 

　　（

1）合同争议的调解。由于当事人的利益不一样，对合同条款理解不一致，以及合同

条款不够严谨和设定的条件发生变化，在合同履行过程中，当事人对工程进度、质量、造价
等具体问题赋予了监理工程师争议调解职能。监理工程师的职责是尽快化解分歧，不使这些
分歧久拖不决以致影响合同正常履行。

 

　　结束语

 

　　目前，我国的工程索赔问题主要集中在施工阶段。施工中引发的索赔问题，涉及业主、
承包商和监理单位等三方利益。引发索赔的原因是处理索赔问题的起点、落脚点和双方争论
的焦点。处理索赔问题必须以法律为基础，以合同为准则，以事实为依据的原则进行处理。