目前在我国

,服装企业还处于消费引导生产的阶段,更应该尽可能全面地收集消费信息,

零售终端的

POS 系统可以收集一部分信息,物流、配送环节的信息就比较难收集,应该通过应

用条形码及其他一些自动数据采集系统进行采集。服装供应链应该产生领导者

,并倡导对立

整个供应链管理的信息系统

,有效产生信息共享体系。 

　　准确了解各服装企业在供应链中的地位和作用

,了解世界上服装供应链管理的最佳实践,

如美国俄亥俄州的全美妇女服装公司

,按照供应链的要求规划和实施企业的信息化建设,是服

装企业走向成功供应链管理的重要前提。

 

　　

3 结语 

　　供应链管理注重各环节协调

,必须是真正的“链”,各环节不能各自为政。中国人“万事不求

人

”的思想根深蒂固,对服装供应链的发展有一定的阻碍,在此基础上,实施供应链管理的原则,

如根据客户需求和企业可获利情况来设计企业后勤网络、时间延迟、建立整个供应链绩效考
核准则等

,对服装业来讲,都应积极充分重视,相信随着供应链管理作用的不断凸现,以及世界

市场的巨大潜力

,供应链管理也必将是服装业的新增长点。 

　　参考文献

 

　　

[1]

�王焰.一体化的供应链[M].北京:中国物资出版社,2002. 

　　

[2]

�马士华,林勇,陈志祥.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2000. 

　　

[3]

�宋华,胡佐浩.现代物流与供应链管理[M].北京:经济管理出版社,2000.