造价预算的控制。在这个阶段，预算控制人员要将各个方面的工作进行细致合理的划分和落
实，预防在这个过程中出现透支情况，保证此过程中建筑工程造价控制的顺利进行。

 

　　

3.4　认真进行造价调整审批工作，尽可能的减少项目变更对造价预算的影响 

　　在工程的设计阶段就开始进行工程造价预算工作的进行很难做到对于工程变更影响的
控制。但是在整个施工过程中，项目的变更在所难免。项目变更工作会加大工程造价，所以
在项目变更的过程中相关工作人员要认真的进行造价调整审批工作，尽最大的努力减少因
项目变更对预算的影响。相关人员要对变更部分进行严格的把关，尽量减少因项目变更而造
成的费用超支。同时，在造价调整审批过程中进行严格的控制，将项目变更对工程造价的影
响降到最小。

 

　　

3.5　保证工程造价预算管理人员的素质 

　　建筑工程造价预算管理是一门综合性较强、多学科交叉，集专门性、知识性和政策性为
一体的工作。相对其他工作而言，它对管理人员提出了较高的要求即：工程造价预算管理人
员不仅要有过硬的专业课知识技能而且要掌握各种与建筑工作有关的法律、法规和政策，同
时要求他们了解与建筑工程相关的其它工作情况诸如：设计工作等。再此，建筑工程造价管
理是一项比较艰苦而且细致的工作，它要求从事该工作的人员深入到工程的最前线进行资
料的收集。因此，工程造价管理人员不仅要掌握足够的专业技能而且必须具有良好的职业素
养。所以此项工作的顺利进行离不开高素质的造价管理人员的参与。在此基础上，我们要重
视高素质的造价管理人员的培养，积极的创造各种适合他们培训的机会，为他们的深造和
培养提供各种便利条件并给与积极的支持和关怀，以我们的真心和热情打动他们，通过各
种积极的政策和对策的实施，打造一支专业的造价管理队伍，将很大程度上提升我们的造
价管理能力。所以，各个建筑单位和公司应注意培养高素质水平的造价预算管理人员，使他
们的专业素养和职业道德都得到提升。

 

　　

4　结语 

　　本文在深入探讨建筑工程造价预算控制问题的基础上，提出了在建筑工程的实践过程
中使用建筑工程造价预算控制的新方法，新途径，为切实解决建筑工程项目建设中所遇到
的工程造价问题提出了可行性的方案，从而为推动建筑工程造价行业的顺利发展做出了贡
献，保证了建筑工程的顺利完成。

 

　　参考文献：

 

　　

[1]蒙城，浅议建筑工程造价预算控制[J]，广西城镇建设，2009（9）. 

　　

[2]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].企业发展，2007（8）. 

　　

[3]张颖，范莎.工程造价咨询机构全面参与投资项目管理的体会[J].中国建设信息社，

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[4]赵芳，姜宏伟.建筑工程造价预算探讨[J]，科技致富向导，2011（24）. 

　　

[5]朱成波，建筑工程造价预算控制探析[J]，企业技术开发，2011（18）.