总之，服装生产组织、生产方式的选择没有固化的标准，关键取决于企业自身的生产要
求。服装企业应当运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对生产的各种要素进行正确
的评估，选择最适宜采用的生产方式。对人、机、物等进行合理地配置和优化组合，通过计划、
控制、协调、激励等管理手段，保证生产达到预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、
文明的生产作业，最大程度地提高企业的生产绩效。

 

　　参

 考 文 献 

　　

[1]姜蕾．服装生产工艺与设备[J]．北京：中国纺织出版社，2000（4） 

　　

[2]周邦桢．服装工业化生产[J]．北京：中国纺织出版社，2002（1） 

　　

[3]徐四清．论服装加工生产方式的创新[J]．科技创业月刊．2006（3） 

　　

[4]陈汉东．浅析服装企业生产现场管理新趋势[J]．企业导报．2009（1）：67