要完美不要完美主义，本质上是一个度的问题，项目应讲求平衡，避免极端。学过

项目管理理论的人都知道，项目管理中有一个

“铁三角”，也就是在一定的项目范围的约束

下，成本、进度和质量构成三角形的三个端点，为了让三角形面积保持不变，任何一个端点
的变动，都会引起其他一个或两个端点的同步变动。这个铁三角本质上就是一种平衡和制约
的关系，而完美主义，则只单纯的强调质量，而忽略了其它方面的因素，这显然是一种极
端的行为。

那项目中质量的

“度”倒底是什么呢?其实就“合格”二字。合格意味着被认可，却不需要

达到优秀的代价。客户认可、领导高兴、员工轻松，这不就是完美吗

?可以说项目中没有最好，

只有合格，合格就是完美。

　　

4.“70 分主义”

从小老师和书本就教育我们要追求完美，考试要考

100 分，90 分都嫌太低，那 70 分还

拿得出手吗

?

其实

70 分不低了，要知道现在大学生的口号是“60 分万岁，多一分浪费，少一分作废”。

当然这种口号容易被批评为不思进取，但万物存在就有其合理的一面，

“60 分万岁”也是事

出有因。

在学习方面，我是主张完美主义的，前提是学的是个人感兴趣、有用的、切合实际的东

西，可以我们大学的大部分课程，基本上是背道而驰。上课、考试，无非是为了不挂科，顺
利拿到毕业证和学位证。这种情况下，

60 分万岁也就容易理解了。何必要考 100 分，节省下

来的时间，完全可以用来学习自己更感兴趣东西。

从某种程度来说，做项目也是一种考试：有考试内容

(项目范围)、考试时间(进度要求)，

还有及格线

(质量要求和验收标准)。项目的及格线如果用分数来表示，也是 60 分，既然 60

分就够了，为什么还果提出

“70 分主义”呢?其实很简单，因为要想刚好考 60 分，实在太不

容易了，搞不好就会弄个不及格。所以我提出

“70 分主义”，一种超越完美主义的新主义，

力求在及格和完美之间达到平衡。