材料采购和管理费用的控制体系

,加强和提高材料管理人员的成本意识,探索和寻找降低材料

采购成本的最佳方法

,正确处理材料的批量采购与建筑成本的匹配关系,合理运用成本一效益

分析的财务管理工具

,就能够达到降低工程成本、提高资金使用效益的最终目的。