企业在面试的时候，应该问候选人两个问题。

第一，制定一个情景，例如企业面临的问题，向候选人询问他们会如何解

决这个问题。

第二，让候选人讲述自己在过去是否完成过类似的工作。

第三，在问过所有候选人这两个问题之后，你就能够对候选人有着比较清

晰的认识，知道他们是否同时拥有发现并解决问题的能力、领导团队的能力，以

及按时交付的能力。如果候选人只具备其中一个能力，那么他也许并不适合做领

导人的潜力。

企业在招聘的时候要小心了，有的时候我们过于专注于候选人的想法和创

意，或是技术能力和工作经验，而忽略了他们带领团队的能力。只具备以上能力

中的其一，都不足以让候选人成为优秀的领导人，只有同时具备这几种能力的

候选人，才是企业应该牢牢抓住的领导人才。