公司根据工作需要，通过选派各部门工作表现优秀的年轻管理
人员到美国、英国、日本、新加坡、菲律宾和香港等地的

P&G 分支机构

进行培训和工作，使他们具有在不同国家和工作环境下工作的经验，

 

从而得到更全面的发展。

<

 

语言培训

　　英语是公司的工作语言。公司在员工的不同发展阶段，根据员工
的实际情况及工作的需要，聘请国际知名的英语培训机构设计并教
授英语课程。新员工还参加集中的短期英语岗前培训。

<专业技术的在职培训

从新员工加入公司开始

, 公司便派一些经验丰富的经理悉心对其

日常工作加以指导和培训。公司为每一位新员工都制定其个人的培训
和工作发展计划，由其上级经理定期与员工进行总结回顾，这一做
法将在职培训与日常工作实践结合在一起，最终使他们成为本部门
和本领域的专家能手。

 

摩托罗拉：

     每人每年培训至少 40 小时

1928 年 9 月，摩托罗拉创始人保罗·高尔文兄弟以 750 美元芝

加哥图尔特公司的全套

B 型整流器生产线及设备，成立了高尔文制

造公司。公司最早的产品是整流器和收音机。

1930 年，高尔文公司开发了以“Motorola”（移动之声）为品牌

的市场上第一种成熟的商用汽车收音机。

1947 年，高尔文公司改名

为摩托罗拉公司。

20 世纪 50 年代摩托罗拉研制出初具商用性的无线寻呼机。
20 世纪 60 年代摩托罗拉毅然放弃了科技水平相对较低的家用

电子业务，这一决策保证了摩托罗拉在今后的全球性竞争市场身居
前沿。

20 世纪 70 年代，摩托罗拉开发出第一个微处理器，并率先开

始了对蜂窝电话手机的研制工作。

20 世纪 80 年代，摩托罗拉的寻呼机和蜂窝电话风靡全球。
20 世纪 90 年代，摩托罗拉在全球市场上获得了最大的成功 。

1993 年，近 10 万员工的摩托罗拉公司销售额达 170 亿美元，全
球范围内以摩托罗拉为品牌的移动电话拥有高达

40%的占有率，在

半导体方面，摩托罗拉每年营业收入均在

57 亿美元左右，仅次于

英特尔及日本的

NEC 公司，位居全球第三。

1987 年，摩托罗拉在中国成立第一个办事处。1999 年底，摩托

罗拉在华投资已达

15 亿美元。摩托罗拉是中国最大的美国投资企业，

在天津有一个独资企业，并注册了一个中国控股公司，下辖

6 家合