3  动作改善原则。

1） 在人的身体各部位凡是能具有进行动作能力的部分，不管何部位都希望全面能活用：

1 脚部或左手能操作的事，不必使用右手。
2 尽量使两手同时作业，也同时结束动作。
3 双手不要使其同时静止，手空闲时须动脑想另一工作。

2） 动作量节约原则：

多余的动作量，不但浪费时间及空间更会消耗体力。
1 尽量使用小动作来操作工作。
躯体的运作依序为腕部

-----前腕部------手腕部------手指；能使用小运动应使用小运

动。
2 材料及器具应放置于伸手能及的范围内，并尽量放在近手边。
3 小单元的协作次数应尽量减少。
4 工具应予以简化，易用。
5 材料及零件应使用易拿取之容器。
6 工作物长，或重，体积大时应利用保持工具。

3） 动作法改善的原则：

能动的部位使其全部活动，可以节约的能量可以省去的徒劳动作也尽量除去，而动
作的方法还是有改善的地方。
1 动作能予以规范化。
2 双手可反向运动，而不可同向动作。
3 利用惯性，重力，自然力，等尤其尽量利用动力装置。
4 为了减少疲劳作业椅及工作台的高度应适当。

方法研究的分析层次及分析技术

作
业

* 以材料加工过程单位* 以加工，检验，搬运  *作业要素    *动作单元          *基本要素

划

为基础的作业划分

作业单位为基础要素

 以作业单位所    以一个作业要素    以单位动作所

分

为基础的作业划分

    所包含的一系    所包含的一系列   包含的一系列

                                           列动作为基础的   动作单位为基础    动作要素为基

                                            动作划分         的动作划分      础的动作划分

操作分析

流程分析

动作分析

  流程分析的改善对象：
1，基本原则：
   1），尽可能取消不必要的工序
   2），合并工序，减少搬运
   3），安排最佳作业顺序
   4），使各工序尽可能经济化
   5），找出最经济的移动方法
   6），尽可能减少在制品的贮存