E、最差（75 分以下）

3.8.6 考核结果的处理 

本站对员工按如下方式处理绩效考核结果：

A、优秀者获 3 个奖金基数；

B、称职者获 2 个奖金基数；

C、基本称职者获 1 个奖金基数；

D、不称职者获 0 个奖金基数，由经理对其实施诫免谈话和警告； 

E、最差者获 0 个奖金基数，并调离现工作岗位。

本站发放季度奖或半年奖或年终奖时以每位员工的绩效考核得分作

为重要参考依据。

3.8.7 绩效考核工具

3.8.7.1 目标管理卡

填表说明：

A、日常工作职责描述由被考核人及其直属上级领导协商填写，内容

保持相对的稳定。

B、日常工作分值总分 100 分，由被考核人直属上级给出各项具体工

作分值。

C、日常工作得分由被考核人直属上级在月末考核时打分。

D、临时性工作是指非职责范围内的工作安排，属于加分项。分值由

被考核人直属上级在月末考核时给出。

考核时间：

     年    月                                 考核人：

被考核人信息

科室

岗位

姓名