因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的
工资也有一些差异，股票也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任

 

乘

0.8 系数。

胜任的工资要乘以

0.8 的系数。至于 PL 在华为不算什么，是研发最极低的小组

长。也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人
员外出为了提高身价，自己说自己是

PL。（基本上无法求证），三级部门主管

才有公司发文。如果有四级部门，有的

PM 可能也会有发文。

—

华为研发体系层级如下：普通研发

PL—PM—-四级部门有的是 PM 为部门负

–

责人（很多研发部门有四级部门，也有的没有） 开发代表（三级部门主管）
—-总监（二级部门主管）。
如果他工作六年多，任职资格

15A。入职时以应届生为例，入职工资

5500+1000=6500，他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资，即
便是一次只加五百元，三次也有

1500，初此之外的另外三年他还应该没有一

次加薪。这样，工资为

6500+1500=8000,此外，他是 15a,

 

即便是

15A 的工

资不匹配，也应该匹配

14A 或 15B 的工资标准。所以他 15A 不到 10000 的工

资是特例。很少见。
以他工作六年多，

15A 为例，他的股票应该在 8 万股左右。年分红 12 万左右。

此外工作六年的年终奖应该在

8 万以上。

若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。
至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工
资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。

该稿件为华为前员工按照不同部门揭示华为内部薪资待遇问题，相信对于一直想要介入华为这个大企业的

个人以及各位同行的人事部门朋友们一个很好的参考。