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认知：目标员工往往由雇主品牌外在的象征性价值引起注意，或通

过现有员工的口碑及其他渠道得到少数与功能性和体验性价值相关的信

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息。所以，企业应通过大量有意识的雇主品牌推广活动，向目标员工
表达他们愿意了解的内容，并重点突出那些与目标员工的关键需求一致
的价值特征以吸引他们加盟。
2. 态度：

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通过雇主品牌宣传雇佣经历能够吸引那些与企业的态度、价

值观和目标相似的潜在员工的注意力，还能够使他们在工作时的感受和
经历得到正面强化。进入企业的员工会真正感受到功能性和体验性价值
的优劣多寡。

3. 行为：如果雇主提供的价值能够较好地满足目标员工的物质和精神需
求，就能促进双方建立密切的关系，员工对雇主的感情也将从满意逐步
发展到忠诚和拥护，并愿意向别人传播有关雇主的信息，有助于为企业
形成良好的口碑，从而进一步吸引潜在雇员的注意。