需要作出预测以便及时为工作岗位的空缺提供合格的人力供给有相当重要的作
用。

内部供给的分析主要是对组织现有人力资源的存量及其在未来的变化情况

作出的判断。

外部供给在大多数情况下不能由组织所直接掌握和控制，因此外部供给的

分析主要是对影响供给的因素进行判断，从而对外部供给的有效性和变化趋势
出预测。
1.  人力资源供给分析

通过内部劳动力市场分析和外部劳动力市场分析，得出

A 现有人才队伍情

 

况，如下：

A 房地产有限公司现有人员结构分析（范文示例）

岗位

类别

年龄结构

学历结构

专业结构

经营
决策
人才

公司经营决策人才的平均

年龄分别为

37 岁左右，但离

散度较大，结合公司特性，该

年龄结构适中稍微偏年轻化。

公司经营决策人才中，大

多数是本科学历，且有相当一

部分是通过自修等半工半读的

形式取得学历，学历素质偏低。

专业结构主要是针

对专业人才，对经营决

策人才不作具体分析。

管理
人才

公司管理人才的年龄主要

分布在

24~35 岁左右，结合

公司特性，该年龄结构偏年轻，

尤其对于总部职能管理部门。

公司管理人才中，大部分

是大专及以下学历，部分为本

科学历，学历素质明显偏低。

专业结构主要是针

对专业人才，对管理人

才不作具体分析。

职能
专业
人才

公司职能专业人才的平均

年龄为

28 岁左右，结合公司

特性，公司职能专业人才目前

具有较合理的年龄结构。

公司的职能专业人才中以

专科为主，本科学历较少。因

此，职能专业人才的学历水平

仅很难满足公司现实需要，与

公司战略发展要求更有差距。

职能专业人才的专

业以财务会计、文史类为

主。总体分析，职能专业

人才的专业难以适应目

前或公司战略发展的职

能要求。

业务
专业
人才

公司的业务专业人才的平

均年龄为

27 岁左右，基本满

足公司目前的年龄要求，但难

以满足战略发展的需要。

公司的业务专业人才中以

专科为主，本科学历较少。因

此，业务专业人才的学历水平

仅很难满足公司现实需要，与

公司战略发展要求更有差距。

业务专业人才的专

业以生产、文史类为主。

总体分析，业务专业人

才的专业难以适应目前

或公司战略发展的职能

要求。

技术

公司的生产技术专业人才

的平均年龄为

33 岁左右，基

公司的技术专业人才中以

大中专为主，本科学历太少。

技术专业人才的专

业以地、测、采为主。总体