致在施工时爆发出问题，从而不得不临时变更设计，增加成本。

 

　　（四）、高估冒算

　　高估冒算也是导致工程造价超出概预算的一大原因。高估冒算是我国工程建

设中的一个比较普遍的现象。一般而言，导致高估冒算的原因主要来自与两方面

一是建筑企业内部人员为一己私利，不负责任，以权谋私，从工程项目中赚取

不义之财；或是崇尚铺张浪费，从而增加了工程成本。一是由于目前建筑市场竞

争激烈，受限于我国并不完善的招投标机制，不少建筑单位为中标而采取一些

不法勾当，走关系拉后门，以高档的应酬为自己增加竞争力；又或者互相串标，

 

联合抬高投标价格，从而造成高估冒算。

 

　　（五）、缺乏市场调研

　　一般的具有一定规模的工程项目都需要

3 到 5 年的工期。而在工程建设的过

程中，往往原材料价格、人工费、机械台班费等均在一定的范围内上下波动。然而

受到国家政策以及国际经济的影响，我国的物价近几年呈现出了逐年上涨的趋

势，尽管国家做出了强有力的宏观调控，但是仍然不能限定相关元素价格的波

动。而对设计人员来说，其设计的依据则是各不同省市自己规定的定额。一般这

类定额都要使用

5 到 10 年的时间。这就导致了设计阶段的概预算存在一定量的

定额差、价格差、价外差等差额。一旦市场风向发生改变，工程造价概预算就不得

 

不做出调整，从而无谓增加了工程成本。

 

　　三、工程造价概预算的控制措施

　　工程造价概预算的控制与企业利益息息相关，因此进行工程造价控制对建

 

筑企业而言具有十分重要的意义。本文主要提出以下五点控制措施。

 

　　（一）、做好设计阶段的控制

　　设计是决定整个工程走向的根本环节。因此要想实现对工程造价概预算的控

制，就必须先从设计阶段入手，做好设计阶段的控制。设计人员在进行工程设计

时，首先要从经济角度入手，充分收集相关资料，对工程当地的气候、人文、地

质、地形地貌等自然人文因素有一个全面充分的了解，避免设计人员不结合地域

设计而片面追求高标准的经济观念。并时刻对设计进行审核，保证设计足够深化

方案足够优化。积极推行限额设计，切实做到概算不超估算，预算不超概算。从

 

而在起点就避免对工程造价控制的不利影响。　　（二）、做好工程概预算编制