公司绩效管理

 

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 财务人员目标管理表（填写规范）

 

 

部门：财务部

                            岗位：财务部经理                                  姓名：              

类
别

工作任务和目标

权
重

任务完成步骤及详细计划

完成时间

任务完成目标值

需 支 持 和 配
合

日
常
型

日常帐务的处理和登记

10

整理相关手指票据、登记手工帐，录入计算机

7 月 30 日

帐务准确、及时，无拖延疏漏 会计

税金报缴工作

5

6 月 30 日前完成损益表和税务计算，

7 月 1 日填写税务登记表， 7 月 2 日税务局报税

7 月 2 日前

准备充分、按时完成

 销售欠款的审核

5

销售欠款制度的熟悉、制定销售欠款明细表（备查） 7 月 30 日前

严格审核，控制欠款

应收帐款报表

10

7 月 27 日审核并核查各项应收帐目，7 月 28 日设计
编制应收帐务报表及欠款说明

7 月 28 日

报表准确、全面、无疏漏和差
错

会计

产品销售明细表及利润明
细表

10

7 月 25 日汇总各销售报表与工厂核对

7 月26日报表核查
7 月27日编制明细报表

7 月 27 日

帐务核对及时准确，报表准
确、按时上报

销售内勤

运营内勤

财务三大报表的上报

10

登记整理和审核各分类帐务，28 日编制财务报表

7 月 28 日

帐务核对及时准确，报表准
确、按时上报

会计、出纳

达
成
型

财务报销付款制度的制定
和实施

20

召集相关人员开会讨论

拟定报销付款制度
报总经理签批
制度下发（培训）和存档

 7 月 20 日前

按时完成，有相关制度文件
和培训记录

市场管理部

销售人员

与新疆公司往来帐务对帐
工作

10

7 月 10 日与新疆财务人员沟通确定对帐时间和帐务
内容要求

7 月12日完成帐务核对

 7 月 12 日前

按时完成，要求帐务相平，
并作相应的帐务调整和规范

财务会计

原材料、产成品分类账记
账规范培训

10

制定培训内容和大纲

安排计划培训时间和参加时间
实施培训，并做培训记录

7 月 15 日前

按时完成，要求有参加人员
培训记录

人力资源部

行政部

销售公司任务达成情况

10

依据公司本月度销售目标，提供相应的支持和服务

7 月 27 日

得分=达成任务完成率×10

目标执行人签字：

                                                                 主管上级签字：                       

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