★内部资料 

 

3

月 

家排名中，张瑞敏荣居第 26 位。 

2000 年 7

月 

张瑞敏成为登上瑞士洛桑国际管理学院讲海尔管

理模式的第一位亚洲企业家。 

2000 年 5

月 

美国科尔尼管理公司《财商》杂志评选为“全球

最佳运公司”。 

2001 年 2

月 

第二期美国《家电制造商》将海尔排为全球畅销

家电制造商第九位。 

2001 年 8

月 

《福布斯》杂志评出 2000 年全球白色家电品牌前

十名，海尔名列  第六。 

无论从那一方面，海尔的成功之路都堪称是中国经济发展史上一

个罕见的成功案例。今天我们学习海尔，就是要学习是什么原因、什
么样的管理思想、管理模式使海尔在过去的 17 年中取得如此巨大的
成绩。海尔的成功，海尔的快速增长表现出什么样的规律，反映什么
样的管理模式的成功。这正是我们今天学习海尔、研究海尔所共同关
心的问题，也是我们 
通过学习非常希望达到的目的。 

海尔昨天解决的问题，可能是很多企业今天所面临的问题；海尔

今天正在做的事情，可能是很多企业明天将要遇到的问题。所以我们
主要应从以下几个方面来研究海尔成功的管理模式： 

①海尔特色的企业文化； 
②海尔严格的基础管理，即 OEC 管理模式； 
③海尔成功的品牌战略； 
④海尔独创的人力资源开发与管理模式； 
⑤海尔的组织构架。