2.2 加强工程施工阶段的预算控制。建筑工程项目的施工部分是资金消耗最

大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续，也是实现合同拟定内容的具

体过程。据有关科学调查显示，在建筑工程施工阶段对工程造价的影响程度较低

只有

10%

 

左右，因此在施工阶段是

　　很难实现资金成本节约的

[2]。因此，大多数施工单位往往忽略了在工程施

工阶段的造价控制。虽然很难在施工阶段节约投入资金，但是增加费用、提高生

产成本的可能性较大。在工程实施阶段增加资金的投入的主要原因有以下两个：

1）外界因素。工程造价人员无法控制和预测的外界环境变动，例如自然灾害、

社会不稳定等情况；

2）内部因素在施工过程中由于管理人员或施工人员的失

误、合同变更等。因此，造价预算工作人员要对合同造价内的预算内容切实实施。

并且全方位的对施工过程中涉及合同价格的分项进行控制，严格按照结算程序

结算，最大程度的保证施工中所消耗的成本与合同拟定处于同一水平。当在施工

过程中出现预算超支的现象，应该将超支情况及时向有关管理人员反应，根据

 

实际情况作出相应的应对措施。

　　

2.3 降低项目变更的影响程度。在具体的施工过程中，时常会由于各种原因

出现项目变更。其中包括设计图纸缺陷、业主要求、外界环境因素等等。从某个角

度来说，项目变更就意味着工程造价的增加，多以造价预算控制人员应该尽快

降低由项目变更带来的影响

[3]。造价预算人员应该在充分考虑项目变更带来其

他影响的情况下，严格控制造价审批，强化批准、监督、审查环节，加强工程超

 

量、超价部分的审核。

　　

2.4 加强监理的力度。建筑工程项目建设监理投资控制，是指在整个建筑工

程项目实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，

保证项目投资目标的实现。投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的

决策阶段对投资影响最大也是监理工作的重点，这个阶段工艺技术方案的确定，

设备选型，新技术的运用，建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的

作用。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。建筑施工阶段节约投资的可能性很

小，但浪费投资的可能性很大，因而要对投资控制给予足够的重视。建筑施工期

间投资控制，要从经济、技术、合同等多方面采取措施，重点控制变更，认真做

好现场签证，通过对原合同价格中主要费用正常计量，结算程序，监督其费用