目前的一些痼疾，奋起直追，将有可能因不适应竞争而被淘汰，或为了生存而

 

最终沦落为外国咨询机构的代办或分支机构。

　　

3.1 

 

加强人员素质的培训，提高市场竞争力

　　我国的工程造价领域之所以同国际同行相比缺乏强劲的竞争力

,归根结蒂是

个专业人才问题

.目前在我国的工程造价咨询业中,具有较高层次的造价工程师

所占比例不高

,资信好、技术水平高、影响大的大型造价咨询单位少,因此，加强

人员素质的培训，提高市场竞争力。要加强作为工程造价咨询机构的从业人员的

培养，首先在造价工程师考试中，应不断提高资历要求，加大考试难度，增加

专业考试内容比重，量终形成较高的行业起点；其次，建设工程造价协会应有

计划、有步骤地组织造价工程师及相关执业人员进行专业培训

,工程造价咨询单

位也要注重在这方面的投资

,只有这样,才能培养出一批精通国际工程造价操作

理论与业务

,

 

技术综合能力强同有创新精神的人才。

　　另外，随着注册造价工程师的数量逐步增多

,将来要求咨询单位必须有一定

数量的注册造价工程师

,逐步达到所有的专业技术人员都必须具有注册工程师资

格

,使咨询单位的服务质量得到提高. 

　　

3.2 

 

加强企业法制管理，规范工程造价咨询机构及从业人员的行为

　　随着社会经济的发展和市场经济的规范

,基本建设投资逐步增长,工程造价

业务量也将大量增加

,社会对工程造价咨询单位的需求也将加强。在这种情况下，

国家应进一步完善咨询服务的政策和法规，明确咨询服务的法律地位，并将咨

询服务作为从决策到实施的法定程序，同时应制定相应的服务评价标准体系及

相应人员管理办法和专业责任赔偿方法等。只有加强对机构及人员的外部监管力

度，充分发挥工程造价协会的作用，使之行为规范化、制度化，而国家建设行政

管理部门也应加强管理，创造出一个透明的监管严厉的法制环境，以便于对从

 

业人员及机构进行法律约束。

　　

4 

 

结束语

　　在我国，工程造价咨询业正处于不断发展和完善阶段，已经形成一定的行

业管理体制，建立起较为完备的工程造价咨询企业和从业人员管理体系，已经

现代化的造价咨询企业制度。我国存在着很多的提升空间。工程造价咨询业必须

完善自身的体制

,提高竞争力和拓宽业务范围,才能处于不败之地,

 

做强做大。