宗旨

    

追求卓越

奉献社会

经营理念

“ ”

诚， 诚 字当头，以诚相待

 

信， 信用，信义为本

 

正， 正当合法经营

1， 事事争创一流

第

1章

职级系统介绍

首先，您需要了解通威公司的职级系统。通威的职级系统是通威职业发展规划的重

要基础，它根据岗位性质的不同，把岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对

具体岗位设定了等级发展区间。

1.1 岗位分类

通威的职业发展规划将所有岗位分成六类：管理类、通用类、营销类、技术类、生产

类和研发类。

（

1） 管理类岗位指公司总部具有行政管理职责的各级岗位，包括总裁、总裁助理、

总经理、副总经理、各部门经理、办公室主任、部门副经理、部门经理助理。

（

2） 通用类岗位包括公司的人力资源、办公室、财务、CI、发展、广告、国际业务、

监察、审计、证券、期货与对外贸易等部门的普通员工岗位，还包括其他部门

的文员岗位。具体又可分为三类：

 财务类：包括财务、审计；

 人事行政类：包括人力资源、办公室；

 业务发展类：包括

CI、发展、广告、国际业务、监察、证券、期货与对外

贸易部、其他部门的文员岗位等。

（

3） 营销类岗位指市场部的营销代表和服务代表岗位

（

4） 技术类岗位指品管部门、原料部门和市场部的技术人员岗位

（

5） 生产类岗位指生产部门的生产人员岗位

（

6） 研发类岗位指研究所的研究人员岗位

1.2 发展序列分类

通威职业发展规划设置了六个发展序列：管理、通用、营销、技术、生产和研发序列，

分别对应管理类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类岗位。

每个发展序列都有相应的职级分布。根据具体岗位的性质、经验技能要求、职责大小

等的不同，每个岗位所覆盖的职级不同。（具体见附件《通威集团岗位职级对应