确保项目部安全生产管理目标实现的纲领性管理文件。

2.0.5内业: 技术分析、决策和信息反馈的研究处理。

2.0.6外业：主要是组织实施，监督检查。

2.0.7事故隐患：可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态或

管理制度上的缺陷。

2.0.8安全记录：为证明施工现场满足安全要求的程度或为安全生产保证体系各

要素运行的有效性提供客观证据的文件；安全记录还可为有追溯要求的各类检

查、验收和采取纠正及预防措施等提供依据。

2.0.9 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检

查、总结、评比安全工作。

2.0.10 三同时：新建、扩建和技术改造企业的劳动安全卫生设施，与主体工程

同时设计、同时施工、同时投产使用。

2.0.11 三不放过：对于发生的伤亡事故和职业病，找不出原因不放过；本人和

群众受不到教育不放过；没有制定出防范措施不放过。

2.0.12 一管、二定、三检查、四不放过：

一管：设置专职安全监理人员。

二定：制定安全管理制度，制定安全技术措施。

三检查：定期检查安全措施执行情况，检查违章作业，检查冬雨季施工安全生

产设施。

四不放过：麻痹思想不放过；事故苗头不放过；违章作业不放过；安全漏洞不

放过。

2.0.13 三宝一器：安全帽、安全带、安全网和漏电保护器。

2.0.14“

”

四口 防护：楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护。

2.0.15 安全教育的五项内容：安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、

事故教育和法制教育。

2.0.16

“

”

产生事故的 三因素 ：人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境

的不良与恶劣，即人、机、环境。

2.0.17

“

”

防止事故的 三要素 ：采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不

断的加强与改善安全管理，即技术、教育、管理。

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