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绩效管理体系的搭建作为绩效管理中的一个重要环节，值得民营企业的关

注和重视。民营企业的绩效管理是一个系统的，动态的管理过程。民营企业应
该建立完善的绩效管理体系，设置合理的绩效考核指标及绩效管理的企业管理
文化，同时正确应用考核工具，并对绩效管理体系下的考核结果进行合理的运
用以及加强信息的反馈。只有这样，民营企业才能在激烈的竞争中保持自身的
优势，展现强大的生命力。