影响，二是受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响（此类造价上

升是可以得到控制的）。在建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实

合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环，并从经济、技术、合同等多方

面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中的主要费用进行正常计量，

严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前过

量支付。当出现超支现象时，应及时向有关部门作出反馈，研究对策进行适当处

理，力争把工程造价损失降到最低。应该说，通过实行工程有效签证监督、预结

算审核等措施，是能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下，实现良好经

济效益的。

2.3 严格工程造价调整审批，最大限度减少项目变更的影响在施工中

引起变更的原因很多，如工程设计图纸粗糙或设计单位自身水平不高，造成施

工图与实际脱节，产生变更、补充、修改设计；这些问题的产生给工程造价留下

活口因素。我们十分清楚，项目的变更往往意味着以增加工程造价作为代价，因

此工程造价预算控制人员应该最大限度地减少项目变更对造价带来的影响。造价

预算控制人员要对变更部分进行技术经济论证，确认变更的必要性和可行性，

尽量缩小因设计变更引起的造价超支。同时，在考虑项目变更对其它造价因素

（如工期、工程质量等）影响的基础上，将项目变更朝向有利于节约造价的方向

引导，还要严格工程造价调整审批，加强事前批准、事中监督和事后审查，对工

程超量、超价部分从严控制，力争将项目变更对工程造价的影响降到最低。

2.4

提高工程造价预算管理人员的素质建筑工程造价整个过程的预算和管理都是由

人员来完成的，这是一项对知识和政策知识要求高的专门性的工作，具有多学

科性和综合性，这对造价预算编制和管理人员提出了较高要求。工程造价预算编

制和管理人员不仅要掌握专业知识，还需要对政策、法律法规以及设备材料采购

工程概况和投资控制比较熟悉，并且对市场和环境的变化有一定的敏感度，在

具体的操作中，要深入工程一线进行资料的收集和研究，细致地进行工程造价

预算编制和管理。同时，建筑工程造价预算管理又是一项艰苦、细致的工作，工

程造价预算管理人员经常要深入工程第一线，从事资料收集工作，因此，工程

造价预算管理人员不但要有过硬的专业基本功，还要具备良好的职业道德，要

养成实事求是的工作作风，具有爱岗敬业、无私奉献的精神。工程造价预算管理

人员的素质直接关系到工程造价管理的水平，因此，要做好建筑工程造价预算